T7l6m

وافقت مؤخرا اللجنة التشريعية والقانونية في مجلس الأمة بالإجماع على مقترح لإنشاء شركة مساهمة عامة تسمى “الشركة الكويتية الوطنية للإتجار بالمواشي” وقال مقرر اللجنة “أن تأسيس هذه الشركة سيضع حدا للإحتكار الحاصل في تجارة المواشي”.

قد يصف كثيرون الفقرة السابقة ب”خوش حجي” في حين أني أقول (صج خرابيط) وقد يكون فيما يلي ما يبرر موقفي بأن “ماعندهم سالفه”:
أولا ,ماعلاقة اللجنة التشريعية والقانونية بالموضوع الخروفي؟وماهي المؤهلات العلمية والمعرفية لأعضائها التي مكنتهم من البت فيه؟
أظن أن الموضوع من إختصاص اللجنة الإقتصادية أو لجنة الخرفان والماشية بالمجلس(إن وجدت لجنة بهذا الإسم).
أقول:إذا جاء المقترح من لجنة أخرى إلى اللجنة التشريعية فتلك مصيبة,أما إذا درسته اللجنة التشريعية مباشرة فالمصيبة أعظم.
ليش التجني ياولد؟
ليس هناك تجني في الموضوع وإذا كان فإنه من المجلس لأنه إتهم الحكومة,ضمنا, بالإحتكار فمن المعروف أن من يسيطر على سوق الماشية في الكويت هي شركة نقل وتجارة المواشي والتي تملك هيئة الإستثمار 51,5% من أسهما وتملك التأمينات مايزيد عن 10% من الأسهم يعني الدولة تملك حوالي 62% من الشركة ولا أظن أن الحكومة تمارس الإحتكار وإن كانت النفس الأمارة بالسوء تدعوني لأن أقول بأن الحكومة تمارس الضياع خصوصا في الشأن الخرفاني.
ومع الأسف ,وبدلا من يأتي المجلس بحلول وإقتراحات يأتي ببدع.من المفترض ,قبل الموافقة على إنشاء شركة جديدة, بحث الموضوع وإعداد دراسة جدوى.ولو تم ذلك لتبين للمجلس ولجانه أنه من الأنسب زيادة كفاءة وتنافسية الشركة الحكومية القائمة حاليا والتي لها تواجد في الأسواق وخبرة تبلغ أربعين عاما.

الجانب الأهم للموضوع والذي لابد للمجلس أن يبحثه الجواخير,والعلف.يبلغ عدد الجواخير 5000 جاخور كان الغرض من تخصيصها للمواطنين تربية الماشية وتشترط الهيئة العامة للزراعة أن لا يقل عدد رؤوس الماشية في كل منها عن 50 رأس .وتخصص الدولة 30 مليون دينار سنويا لدعم الأعلاف.
من المؤسف أن المجلس ,الحالي والمبطل,يدعو إلى زيادة الدعم ولم نسمع عن أي شروط لإستحقاق الدعم أو المقابل الذي يؤديه المستفيد من الدعم.وتخيلوا لو أن كل حيازة(جاخور) يزود السوق المحلي فقط برأس واحد شهريا من الماشية لتم تغطية 10% من إحتياجات السوق المحلية وتخيلوا أثر ذلك على الأسعار.

الخلاصة,يامجلس درسوا الموضوعات علميا وإستفيدوا من الأراضي والأموال التي توزع على الناس دون مقابل ملحوظ ولو كانت تكلفة إنتاج خروف واحد 30 دينار يمكن للدولة توفير مليون خروف للمواطنين مجانا بدلا من دعم العلف الذي لا نعرف أين تذهب أمواله.

الأكل قد يعكس شخصية,وربما مزاج,من يتناوله .ولا يتعلق البوست بكذبة الماسونيين التاريخية حول ماري إنطوانيت وإتهامها بأنها قالت لمن طالب بالخبز”ليش ما ياكلون جاتوه”,أو أي شيء من هذا القبيل.لكن تفضيل الشخص,ذكر كان أو أنثى ,لنوع معين من المأكولات أو المشروبات أو ميوله الشخصية تجاه أي منها قد يعكس جوانب في شخصيته.مثلا:
– المأكولات البحرية:مغامر,يحب السفر,يحب البر والبحر,مقتنياته قليلة ولا يحب الماديات,مقدام,نشيط.
– الفواكه:رياضي,هاديء,محب للإنطلاق, يلبس ملابس خفيفه,يهوى السباحة,يحافظ على صحته, لا يعاني من السمنة(بإستثناء عشاق الرقي),بسيط.
– المكسرات:إجتماعي, يحب السوالف والهذرة ويتعاطف مع سوالف الناس,يحاول الإمتناع عن,أو التخفيف من,التدخين,يعشق الشاي.
– مشروبات الدايت (قليلة السكر): متين ,ياكل كل شي,يحب الحلويات ولا يراعي التخفيف من الأكل ومن تناول السعرات الحرارية إلا من خلال الدايت(عمره ما راح يضعف).
– مشروبات الطاقة:معضّل(أو وده يصير معضل),درجاته الدراسية متدنية إلى متوسطة,يحب السهر دون إنتاجية,يتأخر عن عمله,لا يحب مسؤوله,دائم الشكوى,عصبي,متهور في قيادته وسيارته وصخه من داخل.
-القهوة :تتنوع الشخصيات بتنوع أنواعها فالعربية تراثي, تقليدي ويرتاد الديوانيات بكثرة,الأمريكية كوول,كاباتشينو دلّوع وخجول,فراباتشينو يحاول يصير كوول أو يتظاهر بأنه ذرب,تركيه مغلية بدون وِش سحّيك(مدخن شره),عصبي,متقلب المزاج.
– المجابيس (لحم أو دياي) :تقليدي,محب لأسرته,يقعد بالبيت بمكسر وفنيله وربما وزار ,لا يتوقف عن الأكل إلا حينما يشعر بالإختناق,يتبع وجبته بالتمر أو العنب أو الرقي(وربما بالتزامن مع المجبوس),صريح,لاتهمه المظاهر,أكثر الناس إصابة بمشاكل الجهاز الهضمي(إسهال,تلبك معوي,غازات) .
– مرق اللحم بالقرع:بطيني(سألوني),ذوّيق,عائلي,مسرف,لايحب السلطات ,غشمري وراعي مقالب.
-الكاكاو: شخصيته قوية,رومانسي,حالم,يحب الرفاهية(طبعا مو ربع الكيت كات والسنيكرز),يقتني إكسسوارات غالية الثمن,واثق من نفسه,أنيق.
– الحليب ومشتقاته:بسيط,صريح,حساس,يعاني من إمساك مزمن,لا يأكل كثيرا مساءً,ينام مبكرا.
– الشوربه: رسمي,جدي,يعمل بالقانون أو المصارف,متزمت,شايف حاله,يحب الهدوء والطبيعه,مستعد يقعد شهر ما يكلم أحد.

ختاما,فإن المعلومات الواردة أعلاه ليس لها أي سند علمي إلا كما ل(برجك اليوم) من ذات السند.ولا يخفيكم أن هناك طائفة واسعة من المأكولات لم يتناولها البوست وربما لنا عودة أخرى معها ومنها الشاي,والعصائر الطازجة,والوجبات السريعة,والمشاوي,والباستا,ومرق الباميه.

من باب القرد بعين أمه غزال,لا شك أن شركتنا الوطنية الشامخة أفضل كثيرا من شركة آبل الشامخة أمريكيا وعالميا.فإذا كانت منتجات الشركة الأمريكية تغذي العقل فشركتنا تغذي المعدة وبالتالي فمنتجاتها أفضل وتؤكل طازجة يوميا.كميا, شركتنا أفضل إنتاجية إذ أن عدد الوحدات المباعة من منتجات شركتنا تفوق بكثير وحدات منتجات آبل.وهذا منطقي,يعني كم مرة في السنة ستشتري هاتف ذكي أو جهاز لوحي(حلوه لوحي) أو كمبيوتر؟ ربما مرة وربما مرة كل عامين أو أكثر.في المقابل,إحسب كم خبزة لفيتها (بالجبن أو غمسا باللبنة أو بالحمص),وكم صمونة تناولتها وكم حبة كرواسون جلبتها للعيال.كم من خيط بلاليط أكلت وكم وجبة باستا منوعة حضّرتها الطباخة خلال العام.وفوق ذلك تنتج الشركة بسكوت و زيت دلال وكب كيك وشابورة ناهيك عن كتب الطبخ متعددة اللغات.

قرأت اليوم بالقبس خبر عنوانه (إطلاق “آيباد”صغير سيدمر منافسيه).وتضمن المقال ” ان الشركة تعتزم اصدار الكمبيوتر اللوحي «اي باد» بحجم صغير،الذي سيعتبر تحديا كبيرا لمختلف الشركات في سوق الاجهزة اللوحية…وتشير الانباء الى امكانية وصول سعر الجهاز اللوحي المصغر من ابل الى نحو 200 دولار، الامر الذي سيوجه ضربة قوية لباقي الشركات المنافسة في السوق” . بالطبع آبل لن تكترث بدمار منافسيها بل ربما ستشعر بالسرور وتتنفس الصعداء وهي ترى فشل خطط منافسيها وتؤكد ريادتها في هذا المجال.موقف آبل غير مستغرب في سوق تنافسية حرة النجاح فيها للأكبر والأقوى والذي قد يتصادف وأن يكون الأفضل.
ما ذكّرني بالمطاحن وأنا أقرأ خبر آبل موقف الأولى من تقديم منتجات جديدة في الأسواق.يقول صديق أنه سأل مدير شركة المطاحن عن عدم تقديم منتجات جديدة في الأسواق فأجابه أن الشركة لا تريدالدخول في منافسة ,غير متوازنة,مع الشركات والمخابز الصغيرة والتأثير سلبا عليهم وعلى ربحيتهم وإستمراريتهم .وقال أن الشركة لم تكن ترغب بأنتاج الكرواسون لولا أوامر حكومية بذلك تنفيذا لبرنامج التغذية المدرسية.

ختاما,شابورة المطاحن أحسن شابورة في السوق وتأكدت من ذلك حينما إنقطعت من الجمعية مؤخرا وجربت أنواع أخرى أغلى في السعر ولا تقارب شابورة المطاحن في قرمشتها ولذة طعمها وتغليفها .

سبحان الله الماي نعمة عظيمة ومنه جعل الله كل شيء حي.
الماء غذاء يدخل في أطعمتنا ومشروباتنا.
في الماء إنتعاش حينما نشربه بعد العطش,وحينما نرطب به أجسادنا في الأجواء الحارة.وهو نظافة للبدن ولكل شيء.
والماء للإسترخاء حينما نعوم وحينما نستلقي في حوض يملأه الماء.
ويستخدم الماء في كل صناعة حتى البناء والتعمير والتعدين.

ومن المؤكد أنكم ستضيفون الكثير على ما دونته من فوائد وإستخدامات للماء.ويكفي أنه رحمة للعباد والدواب والزرع من أرحم الراحمين.
الأن نقول لكم إستعدوا لصيف نعيش فيه تحت رحمة إنقطاع الماء وفقا لتصريحات/تهديدات المسؤولين في وزارة الكهرباء والماء.يقول مسؤولو الوزارة أن إنتاج الماء يساوي إستهلاكه حاليا,وقبل دخول أشهر الصيف,ويتخوفون من عدم قدرتهم على تلبية إحتياجات المستهلكين .

العبرة في الموضوع,نحن في دولة صحراوية جافة بلا مصدر للمياه سوى البحر ورغم ذلك فإننا نتعامل مع الماء تبعا لسعره(وما ندفع فواتيرنا) لا تبعا لقيمته الثمينة.يعني المفروض نشد حيلنا هالصيف ولا نلعب بالماي.مولازم نغسل الرصيف مقابل البيت,ومو ضروري السايق يغسل السيارات بخرطوم الماء يوميا,والحوش يكفيه المخمه ويصير نظيف. الحكومه المفروض تعلن صراحة عن العجز المائي المتوقع لا أن تخبرهم من خلال مقال في صفحة داخلية في إحدى الصحف(القبس).وعليها أن تقوم بإرشاد الناس بوسائل الترشيد العملية.

تقدم العضو د.يوسف الزلزله بإقتراح برغبة بشأن إنشاء شركة لتوفير المواشي واللحوم الطازجة تمول بالكامل من قبل الحكومه على أن تعمل بصورة مستقلة تماما عن شركة المواشي الكويتيه.
الإقتراح ظاهره جيد ومفيد للمستهلك لأنه يزيد المنافسة ويخفض الأسعار.لكنه مع الأسف ليس كذلك ,والسبب إقتصادي بحت.المشكلة أن المصدر الرئيسي المتاح لإستيراد الخراف بأعداد كبيرة هي أستراليا.وفي حالة دخول شركة كويتية للشراء من المصدر ذاته فسيؤدي إلى زيادة المنافسة في الطلب وبالتالي إرتفاع الأسعار في المصدر ومن ثم زيادة التكلفة على الحكومه مرتين,الأولى بصفتها مالكة للشركة الجديده والثانية لأنها أكبر مساهم في شركة المواشي القائمة حاليا.
كثير من اللغط دار ,ويدور,حول شركة المواشي ولكن لابد من النظر إليها بموضوعية .فالشركة تملك أغلبية أسهمها الحكومة وبالتالي من الأجدى أن تستملكها بالكامل وتديرها بمفهوم الأمن الغذائي المبني على توفير اللحوم بالأسعار التي تراها مناسبة للمستهلك.ولا نلوم نهج الشركة الحالي بتعويض الخسائر التي تتكبدها محليا, بسبب بيع الخراف بأقل من سعر تكلفتها, من خلال بيع جزء من وارداتها في بعض الدول الخليجية.
وإذا كان لابد من إنشاء شركة جديدة فمن المنطقي والمجدي أن تستورد اللحوم من دول أخرى وتقيم المنشآت اللازمة في تلك الدول من حظائر ومحاجر صحية وربما ميناء التصدير,والبديل الآخر لعملها زيادة الإنتاج المحلي بالتعاون مع هيئة الزراعة من خلال الإستفادة من ال 4700 جاخور ,قصدي إستراحه,وزعتها الهيئة على مربين الماشية.
وحيث أن البديل المحلي بالمشمش ,طاوعوني,خلكم على مينونكم .